□ 徐雪若（重庆大学）德益配资
近日，清华大学针对部分人员参与“黑导”“黄牛”活动，校内人员违规报备、违规载客入校的情况，发布了警示通告，并联动公安机关，对相关人员作出处理，其中有2名教职工被行政拘留，引发关注。
“名校打卡”是近年来的旅游热点，公众涌向名校参观，是为了感受名校氛围，了解校园文化，可如今，人们所瞻仰的“名校光环”却成为了一些人牟利的途径。学校处理违规者固然是维护校园秩序的必要之举，但只是如此德益配资，难断“黄牛”根基。更值得思考的是，如何让高校的校门既守得住秩序，又能回应公众的期待？
目前，诸如清华、北大等高校，并不是完全不向公众开放的，而是通常实行限额开放、实名制预约进校的形式。这本是高校在“保障教学”与“满足需求”之间寻求平衡的尝试，但奈何“名校光环”的光芒太盛，当前高校每日开放的预约名额数量通常十分紧张，面临“一票难求”的情况。而线上预约的方式对于一些数字技能薄弱的群体并不友好，校外人员想要真正获得入校参观的名额存在一定的门槛。
于是德益配资，公众渴望进入名校参观的“旺盛需求”和有限的预约名额之间的“有限供给”产生冲突，给了“黄牛”利用信息差与管理系统的漏洞牟利的空间，发展起了这条灰色产业链。
但大学从来不是封闭的“象牙塔”，而是服务社会的重要教育场所。整治“校园黄牛”过后，在不影响正常教学和师生生活的情况下，尽可能扩大向公众的开放是一个公立大学的应有之义，诸如适当扩大预约名额数、优化预约机制、简化操作流程、限定参观范围等，都是高校可以考虑的优化管理路径。
当高校以更公平、更便捷的开放机制回应公众的期待，以更精细全面的管理维护校园秩序，才能让这条灰色产业链无利可图、自行崩溃。最终，让公众大大方方地走进名校，无需托关系，也不用花高价，就能感受学术氛围的熏陶，保护那份对知识的渴求与崇敬。
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